近日，由陕西省质量协会主办的2024年陕西省优秀质量管理小组技术成果研讨活动在西安召开。陕西省质量协会会长吴春虎和QC小组活动推进者、骨干、质量专家及480项成果代表参加了开幕式。金花股份西安金花制药厂精益求精QC小组与固体攻坚QC小组，以突出的成果进行现场分享交流，并赢得广泛赞誉。

精益求精QC小组人员由技术工程师、生产车间技术员、质量QM/QA等8人构成，自2023年初成立以来，便致力于提升转移因子口服溶液生产过程产品合格品率，精心策划并推出《降低转移因子口服溶液生产过程不合格品率》的课题，通过科学严谨的QC活动流程及科学分析方法，抽丝剥茧分析确定症结、头脑风暴确定关键末端原因、制定对策，结果远超预期目标。这一成果不仅彰显了团队在药品生产过程质量控制方面的深厚功底，更为企业带来了实际的经济效益。

固体攻坚QC小组人员由车间主任、技术工程师、生产车间技术员、高级操作工等8人构成，以其《提高LBWL片压片合格率》的课题脱颖而出。该小组自2021年3月组建以来，始终秉持“精益生产”理念，通过细心调查、严谨分析、充分论证，找到压片合格率的主要症结所在，针对主要症结，梳理分析末端原因，精心策划末端原因的调查、测试、分析和论证工作，最终将LBWL片压片合格率从95.30%提升至98.25%，为企业高质量发展奠定了坚实基础。

本次活动中，精益求精QC小组和固体攻坚QC小组注重全员参与，利用QC质量管理方法和工具，充分发挥主观能动性和团队智慧，发现问题、分析问题，并成功地解决问题。在研讨会上，两个QC小组的代表们以生动的讲解和详尽的PPT展示，向与会者分享了他们在质量管理、技术创新与效率提升方面的宝贵经验。从问题根源的深入挖掘，到关键因素的精准定位，再到针对性对策的制定与实施，每一步都凝聚着团队成员的智慧与汗水。

金花股份的QC小组活动紧密围绕质量改进为核心，是由基层员工深度参与的全过程质量控制与质量管理活动。QC活动的宗旨是提升员工的质量意识，激发其内在的积极性与创造力，通过质量改进、降低消耗、改善环境及提高人的素质和经济效益，营造文明有序的生产、服务、工作现场。这一活动涉及方方面面，不仅是金花股份“创新、坚韧、尚品、求实、开放”价值观的具体展现，也是企业质量管理水平的直接体现，为增强企业市场竞争力与巩固市场地位提供了坚实支撑。

一直以来，金花股份始终高度重视质量管理小组活动，扎实开展QC小组活动，充分发挥员工首创精神的源头活水作用，积极鼓励员工投身于企业管理创新与质量提升的浪潮中，不断激励和引导员工自主开展质量改进与创新工作，推动创新技术的研发与成果转化应用。展望未来，金花股份将继续秉承“健康百姓，金花己任”的企业使命，积极引导全员培养创新能力，拓宽视野，掌握新技术、新工艺，借助QC成果的强劲效能，不断推动企业的提质增效与高质量发展，为行业进步与社会发展贡献更多力量。