金花股份QC小组参加陕西省优秀质量管理小组技术成果研讨活动

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2024-10-17

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金花股份QC小组参加陕西省优秀质量管理小组技术成果研讨活动


近日,由陕西省质量协会主办的2024年陕西省优秀质量管理小组技术成果研讨活动在西安召开。陕西省质量协会会长吴春虎和QC小组活动推进者、骨干、质量专家及480项成果代表参加了开幕式。金花股份西安金花制药厂精益求精QC小组与固体攻坚QC小组,以突出的成果进行现场分享交流,并赢得广泛赞誉。


精益求精QC小组人员由技术工程师、生产车间技术员、质量QM/QA等8人构成,自2023年初成立以来,便致力于提升转移因子口服溶液生产过程产品合格品率,精心策划并推出《降低转移因子口服溶液生产过程不合格品率》的课题,通过科学严谨的QC活动流程及科学分析方法,抽丝剥茧分析确定症结、头脑风暴确定关键末端原因、制定对策,结果远超预期目标。这一成果不仅彰显了团队在药品生产过程质量控制方面的深厚功底,更为企业带来了实际的经济效益。


固体攻坚QC小组人员由车间主任、技术工程师、生产车间技术员、高级操作工等8人构成,以其《提高LBWL片压片合格率》的课题脱颖而出。该小组自2021年3月组建以来,始终秉持“精益生产”理念,通过细心调查、严谨分析、充分论证,找到压片合格率的主要症结所在,针对主要症结,梳理分析末端原因,精心策划末端原因的调查、测试、分析和论证工作,最终将LBWL片压片合格率从95.30%提升至98.25%,为企业高质量发展奠定了坚实基础。


本次活动中,精益求精QC小组和固体攻坚QC小组注重全员参与,利用QC质量管理方法和工具,充分发挥主观能动性和团队智慧,发现问题、分析问题,并成功地解决问题。在研讨会上,两个QC小组的代表们以生动的讲解和详尽的PPT展示,向与会者分享了他们在质量管理、技术创新与效率提升方面的宝贵经验。从问题根源的深入挖掘,到关键因素的精准定位,再到针对性对策的制定与实施,每一步都凝聚着团队成员的智慧与汗水。


金花股份的QC小组活动紧密围绕质量改进为核心,是由基层员工深度参与的全过程质量控制与质量管理活动。QC活动的宗旨是提升员工的质量意识,激发其内在的积极性与创造力,通过质量改进、降低消耗、改善环境及提高人的素质和经济效益,营造文明有序的生产、服务、工作现场。这一活动涉及方方面面,不仅是金花股份“创新、坚韧、尚品、求实、开放”价值观的具体展现,也是企业质量管理水平的直接体现,为增强企业市场竞争力与巩固市场地位提供了坚实支撑。


一直以来,金花股份始终高度重视质量管理小组活动,扎实开展QC小组活动,充分发挥员工首创精神的源头活水作用,积极鼓励员工投身于企业管理创新与质量提升的浪潮中,不断激励和引导员工自主开展质量改进与创新工作,推动创新技术的研发与成果转化应用。展望未来,金花股份将继续秉承“健康百姓,金花己任”的企业使命,积极引导全员培养创新能力,拓宽视野,掌握新技术、新工艺,借助QC成果的强劲效能,不断推动企业的提质增效与高质量发展,为行业进步与社会发展贡献更多力量。